PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM MENGEMBANGKAN PERTUMBUHAN PERUSAHAAN RINTISAN (STARTUP) DI ERA DIGITAL
Kata Kunci:
manajemen; startup; era digital; fungsi manajemen; pertumbuhan bisnisAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan fungsi manajemen dalam mendukung pertumbuhan perusahaan rintisan (startup) di era digital. Startup merupakan entitas bisnis yang beroperasi dalam kondisi penuh ketidakpastian dengan tingkat persaingan yang tinggi serta perubahan teknologi yang sangat cepat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi literatur (library research) melalui analisis berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas operasional dan keberlanjutan startup. Perencanaan membantu menentukan arah dan strategi bisnis, pengorganisasian menciptakan struktur kerja yang efisien, pengarahan meningkatkan motivasi dan inovasi sumber daya manusia, serta pengendalian memastikan evaluasi kinerja berjalan optimal. Selain itu, pemanfaatan teknologi digital memperkuat pelaksanaan fungsi manajemen melalui sistem informasi dan platform kolaborasi yang mendukung pengambilan keputusan secara cepat dan akurat. Kesimpulannya, penerapan fungsi manajemen yang efektif menjadi faktor kunci dalam mendukung pertumbuhan dan daya saing startup di era digital
Referensi
Alvarez Salazar, J. (2020). Organizational resources and survival of startups firms – a qualitative analysis in the Peruvian context. Academia Revista Latinoamericana de Administración, 34(1), 59–87. https://doi.org/10.1108/ARLA-04- 2020-0080
Amelia, A., Manurung, K. A., & Purnomo, D. B. (2022). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi. Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam, 21(2).
Darim, A. (2020). Manajemen Perilaku Organisasi Dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Kompeten. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1).
Hanida., Azhari, H. (2024). Fungsi Manajemen George Robert Teryy Dalam Pandangan Islam. Jurnal Al-Ashriyyah, 10(2), 191-202.
Kawengian, M. G. (2024). Analisa Tren Tipe Bisnis Startup Digital Di Indonesia Tahun 2024. Jurnal EMBA, 12(3), 45–58.
Permata, A. Q., Lubis, K., & Ginting, R. (2021). Komunikasi Organisasi Dalam Manajemen Konflik. KomunikA, 17(1).
Ries, E. (2017). The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses (1st ed.). Currecy.
Ripsas, S., Schaper, B., & Tröger, S. (2015). A Startup Cockpit for the Proof-of- Concept. In G. Faltin (Ed.), Handbuch Entrepreneurship (pp. 1–16). Springer Fachmedien Wiesbaden.
Rompho, N. (2018). Operational performance measures for startups. Measuring Business Excellence, 22(1), 31–41. https://doi.org/10.1108/MBE- 06-2017-0028
Salamzadeh, A., & Kesim, H. K. (2015). Startup Companies: Life Cycle and Challenges. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.213 9/ssrn.2628861
Tanaykurode, Apoorvavasanikurode, M., &Kunalmoitra. (2019). A STUDY OF CRITICAL CHALLENGES INSTARTUP MANAGEMENT. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.213 9/ssrn.3348534
Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 1(3).
Uzzaman, A. (2016). StartupPedia. Bentang
