Implementasi Program Organisasi Internasional Dan Inovasi Rantai Pasok Umkm Kotama Shoes Medan
Kata Kunci:
Organisasi Internasional, UMKM, Inovasi, Rantai Pasok, Kolaborasi Strategis, Daya SaingAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana pelaksanaan program dari organisasi internasional memengaruhi inovasi dalam sistem rantai pasok pada usaha kecil menengah (UMKM) Kotama Shoes di Medan. Kotama Shoes merupakan salah satu perusahaan pabrik sepatu kulit di Kota Medan yang menghadapi berbagai tantangan, seperti kesulitan dalam meningkatkan efisiensi produksi, mengendalikan biaya, serta memperkuat daya saing. Untuk memahami dampak dari program kerja sama internasional, penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, sehingga dapat memahami secara detail pengaruhnya terhadap operasional dan manajemen UMKM.Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi dalam program organisasi internasional memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap kemampuan manajemen, inovasi produk, serta efisiensi sistem rantai pasok.Program pelatihan dan bimbingan yang diberikan membantu UMKM dalam menerapkan teknologi sederhana, mengelola stok barang dengan lebih efektif, serta meningkatkan kualitas produk. Selain itu, kerja sama strategis dengan organisasi internasional juga membantu memperluas pasar UMKM dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Namun, penelitian ini juga menemukan beberapa kendala, seperti kurangnya tenaga manusia yang mampu menguasai teknologi dan adanya keterbatasan dalam keberlanjutan program bimbingan.Secara keseluruhan, kerja sama antara organisasi internasional dan UMKM Kotama Shoes memiliki peran penting dalam memperkuat daya saing ekonomi lokal yang berbasis inovasi sistem rantai pasok.Sinergi ini membuktikan bahwa dukungan dari luar negeri dapat meningkatkan kemandirian, kemampuan produksi, serta kelangsungan usaha kecil di tengah persaingan global
Referensi
Aprilyan, R., et al. (2022). Peran UMKM dalam Perekonomian Nasional. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Aprilyan, Y., Sasanti, E. E., & Nurabiah. (2022). Pengaruh Ecommerce terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Lombok Barat.2(2).
Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education.
Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management. London: Pearson Education.
Handfield, R., & Nichols, E. (2018). Introduction to Supply Chain Management. Prentice Hall.
Heizer, J., & Render, B. (2017). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Pearson.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Miles, R. E., & Snow, C. C. (2003). Organizational Strategy, Structure, and Process. Stanford University Press.
Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Porter, M. E. (2008). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryana. (2019). Kewirausahaan: Teori dan Praktik Kewirausahaan untuk UMKM. Bandung: Salemba Empat.
Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2015). Economic Development. Pearson Education.
Yamin, S., & Maisarah, M. (2010). Kemitraan Strategis dan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Jakarta: RajaGrafindo Persada
