Manajemen Bisnis Di Era Globalisasi
Kata Kunci:
manajemen bisnis; globalisasi; strategi; teknologi; daya saingAbstrak
Manajemen bisnis dalam era globalisasi menjadi aspek penting bagi perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis. Globalisasi ditandai dengan meningkatnya keterhubungan antarnegara melalui perdagangan, investasi, serta perkembangan teknologi informasi yang pesat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep manajemen bisnis, memahami dampak globalisasi terhadap aktivitas usaha, serta mengidentifikasi strategi yang dapat diterapkan perusahaan dalam menghadapi persaingan global. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dengan mengkaji berbagai sumber seperti buku, jurnal ilmiah, dan laporan resmi yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa globalisasi memberikan peluang berupa perluasan pasar, kemudahan akses teknologi, serta berkembangnya ekonomi digital. Namun, globalisasi juga menimbulkan tantangan seperti persaingan yang semakin ketat, perubahan teknologi yang cepat, serta ketidakpastian kondisi ekonomi global. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan manajemen yang adaptif melalui inovasi, pemanfaatan teknologi, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dengan demikian, perusahaan diharapkan mampu mempertahankan daya saing dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan
Referensi
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. W. W. Norton & Company.
Chaffey, D. (2020). Digital business and e-commerce management (7th ed.). Pearson.
Daft, R. L. (2015). Management (12th ed.). Cengage Learning.
Drucker, P. F. (2007). Management challenges for the 21st century. HarperBusiness.
Griffin, R. W. (2016). Management (12th ed.). Cengage Learning.
Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2013). Strategic management theory: An integrated approach. Cengage Learning.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management information systems: Managing the digital firm (16th ed.). Pearson.
OECD. (2022). OECD digital economy outlook 2022. OECD Publishing.
Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79–91.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson.
Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum.
Susanti, E., & Rahmawati, D. (2021). Digital transformation in SMEs. Jurnal Manajemen Indonesia, 21 (2), 120–130.
Hidayat, T. (2022). Global business strategy in developing countries. International Journal of Business Research, 10(1), 45–60.
Turban, E., Pollard, C., Outland, J., & Wood, G. (2018). Electronic commerce 2018: A managerial and social networks perspective. Springer.
World Bank. (2023). Global economic prospects. World Bank Publications.
