Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM melalui Transformasi Digital dalam Perspektif Fiqih Muamalah
Kata Kunci:
UMKM, Transformasi Digital, Daya Saing, Pemasaran Digital, Strategi BerkelanjAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan teknologi digital, faktor penghambat dan pendukung, serta strategi yang relevan dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Stabat, Kabupaten Langkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan field research, yang dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap pelaku UMKM yang telah menerapkan teknologi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi digital pada UMKM Kota Stabat telah berkembang, terutama melalui media sosial, marketplace, dan aplikasi keuangan digital, meskipun masih terbatas pada fitur dasar dan belum merata di seluruh pelaku usaha. Faktor penghambat yang signifikan meliputi keterbatasan literasi digital, modal, dan infrastruktur, sedangkan faktor pendukung berupa motivasi pelaku usaha, kompetensi SDM, serta dukungan pemerintah dan komunitas. Strategi yang efektif untuk memperkuat daya saing UMKM melalui transformasi digital meliputi peningkatan literasi digital, penerapan pemasaran dan branding digital yang kreatif, penguatan SDM, inovasi produk, pemanfaatan teknologi tepat guna, evaluasi berkelanjutan, serta penguatan jejaring dan kolaborasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pelaku UMKM dan pemangku kebijakan dalam merancang program transformasi digital yang berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha di era digital
Referensi
Aprilianto, D., & Rahmadani, S. (2021). Pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan UMKM: Studi kasus di daerah Sumatera Utara. Jurnal Manajemen dan Teknologi, 5(2), 45–60.
Astuti, R., & Wijayanti, L. (2021). Inovasi produk dan strategi digital untuk meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif, 7(1), 15–30.
Handayani, F. (2021). Transformasi digital dan kesiapan SDM UMKM di era teknologi informasi. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 8(3), 101–115.
Hidayat, T. (2020). Strategi penetapan harga untuk meningkatkan daya saing UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 88–102.
Hidayati, A., & Ramadhan, M. (2021). Branding digital dan pemasaran kreatif UMKM. Jurnal Pemasaran Digital, 3(1), 25–42.
Lestari, P., Nugroho, A., & Santoso, B. (2022). Pengaruh marketplace terhadap perluasan pasar UMKM. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 9(1), 55–70.
Nugroho, A., & Pratiwi, Y. (2021). Peran SDM dalam penguatan daya saing UMKM melalui digitalisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya, 4(2), 33–50.
Nugraha, R., Putri, I., & Saputra, D. (2022). Strategi konten digital untuk meningkatkan engagement konsumen UMKM. Jurnal Pemasaran Kreatif, 5(3), 77–93.
Pratama, R. (2022). Kolaborasi dan ekosistem digital untuk UMKM berkelanjutan. Jurnal Ekonomi Digital, 6(2), 44–60.
Putra, B. (2022). Penguatan jejaring digital UMKM di era marketplace. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(1), 30–48.
Pratami, L. (2020). Dukungan kebijakan pemerintah terhadap transformasi digital UMKM. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 5(3), 101–115.
Rahmawati, S. (2021). Evaluasi berkelanjutan strategi digital pada UMKM. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 66–82.
Susanti, D., & Haryono, A. (2020). Transformasi digital UMKM: Peluang dan tantangan di daerah. Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, 4(2), 50–68.
Wulandari, T., & Saputra, F. (2021). Digital marketing untuk meningkatkan loyalitas konsumen UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Digital, 6(1), 22–39.
Wulandari, T., & Setiawan, H. (2020). Literasi digital sebagai faktor penentu kesuksesan UMKM di era digital. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 8(2), 55–72.
