Peran Perbankan Digital dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Transformasi Digital

Penulis

  • Cindy Agustini Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Dhea Azzahra Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Febyola Fathin Azzahra Bangun Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Partika Suci Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Andriana Alnazhira Chandra Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Salwa Albazayza Yusra Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis
  • Virna Virani Institut Syekh Abdul Halim Hasan Binjai Penulis

Kata Kunci:

Perbankan digital, UMKM, daya saing, transformasi digital, inklusi keuangan

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran perbankan digital dalam meningkatkan daya saing UMKM di era transformasi digital yang semakin kompetitif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dan analisis deskriptif kualitatif dengan meninjau berbagai jurnal, laporan, dan publikasi resmi terkait perkembangan digitalisasi perbankan serta penguatan sektor UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa layanan perbankan digital seperti mobile banking, internet banking, digital payment, dan digital lending berkontribusi signifikan dalam mempermudah akses pembiayaan, meningkatkan efisiensi transaksi, serta mendukung strategi pemasaran UMKM berbasis teknologi. Selain itu, pemanfaatan big data, artificial intelligence, dan kolaborasi dengan fintech membantu meningkatkan akurasi penilaian kredit dan memperluas inklusi keuangan bagi pelaku UMKM. Secara keseluruhan, digitalisasi perbankan terbukti menjadi faktor kunci dalam memperkuat keberlanjutan usaha, inovasi, serta daya saing UMKM di tengah persaingan global yang terus berubah. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengembangan kebijakan dan strategi perbankan dalam mendukung kemajuan UMKM

Referensi

Bella, F. I., Mawardi, I., & Amelia, I. (2022). Islamic finance-growth nexus: Evidence from Indonesia. Shirkah: Journal of Economics and Business, 7(2), 139–154.

Hasanah, N., Sayuti, M. N., & Lisnawati, L. (2024). Optimalisasi regulasi ekonomi syariah oleh Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan dalam akselerasi transformasi digital. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 13(3), 709–723.

Irawan, H. (2023). The role of Islamic banks in developing a sharia-based economy in the digital era in Indonesia. Journal of Islamic Economics Lariba, 9(2), 435–452.

Muflihin, M. D. (2019). Perkembangan bank syariah di Indonesia: Sebuah kajian historis. JES: Jurnal Ekonomi Syariah, 4(1).

Muhammad Hasan Mun’im. (2024). Peluang dan tantangan financial technology (fintech) dalam transformasi ekonomi syariah di Indonesia. AMAL: Jurnal Ekonomi Syariah, 6(2), 10–18.

Muhammed, M., Baita, A. J., & Hussain, T. (2024). Institutional quality and Islamic financial development. Modern Finance, 2(1), 69–83.

Rauf, A. (2012). Penerapan teori akad pada ekonomi syariah. Al-Iqtishad: Jurnal Ilmu Ekonomi Syariah, 4(1).

Sakinah, N., Arafah, L., Darman, D. M., & Kenedi, J. (2024). Inovasi digitalisasi produk ekonomi dan dampaknya pada pertumbuhan dan perkembangan ekonomi syariah. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 7(2), 802–812.

Septiani, E., & Annisa, A. A. (2021). Kinerja keuangan bank ditinjau dari pertumbuhan aset, solvabilitas, dan perputaran total aset dengan risiko pembiayaan sebagai variabel moderating. At-Taradhi: Jurnal Studi Ekonomi, 12(2), 109–122.

Trimulato, T. (2018). Manajemen sumber daya manusia Islam bagi SDM di bank syariah. Iqtishadia: Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(2), 238–265.

Chaffey, D. (2019). Digital marketing: Strategy, implementation, and practice. Pearson Education.

Kotler, P., & Keller, K. (2016). Marketing management. Pearson Education Limited.

Porter, M. E. (2008). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.

Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2024). Laporan Perkembangan UMKM Digital Indonesia.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.

Unduhan

Diterbitkan

2025-12-29