Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui Transformasi Digital di Kota Stabat, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara
Kata Kunci:
UMKM, Transformasi Digital, Daya Saing, Pemasaran Digital, Strategi BerkelanjutaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan teknologi
digital, faktor penghambat dan pendukung, serta strategi yang
relevan dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Stabat,
Kabupaten Langkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif dengan field research, yang dilakukan melalui wawancara
semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap pelaku
UMKM yang telah menerapkan teknologi digital. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi digital pada UMKM Kota
Stabat telah berkembang, terutama melalui media sosial,
marketplace, dan aplikasi keuangan digital, meskipun masih terbatas
pada fitur dasar dan belum merata di seluruh pelaku usaha. Faktor
penghambat yang signifikan meliputi keterbatasan literasi digital,
modal, dan infrastruktur, sedangkan faktor pendukung berupa
motivasi pelaku usaha, kompetensi SDM, serta dukungan
pemerintah dan komunitas. Strategi yang efektif untuk memperkuat
daya saing UMKM melalui transformasi digital meliputi peningkatan
literasi digital, penerapan pemasaran dan branding digital yang
kreatif, penguatan SDM, inovasi produk, pemanfaatan teknologi tepat
guna, evaluasi berkelanjutan, serta penguatan jejaring dan
kolaborasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pelaku
UMKM dan pemangku kebijakan dalam merancang program
transformasi digital yang berkelanjutan untuk meningkatkan daya
saing dan keberlanjutan usaha di era digital
Referensi
Aprilianto, D., & Rahmadani, S. (2021). Pemanfaatan teknologi digital dalam
pengelolaan UMKM: Studi kasus di daerah Sumatera Utara. Jurnal
Manajemen dan Teknologi, 5(2), 45–60.
Astuti, R., & Wijayanti, L. (2021). Inovasi produk dan strategi digital untuk
meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif, 7(1), 15–30.
Handayani, F. (2021). Transformasi digital dan kesiapan SDM UMKM di era
teknologi informasi. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 8(3), 101–115.
Hidayat, T. (2020). Strategi penetapan harga untuk meningkatkan daya saing
UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 88–102.
Hidayati, A., & Ramadhan, M. (2021). Branding digital dan pemasaran kreatif
UMKM. Jurnal Pemasaran Digital, 3(1), 25–42.
Lestari, P., Nugroho, A., & Santoso, B. (2022). Pengaruh marketplace terhadap
perluasan pasar UMKM. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 9(1), 55–70.
Nugroho, A., & Pratiwi, Y. (2021). Peran SDM dalam penguatan daya saing UMKM
melalui digitalisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya, 4(2), 33–50.
Nugraha, R., Putri, I., & Saputra, D. (2022). Strategi konten digital untuk
meningkatkan engagement konsumen UMKM. Jurnal Pemasaran Kreatif,
5(3), 77–93.
Pratama, R. (2022). Kolaborasi dan ekosistem digital untuk UMKM berkelanjutan.
Jurnal Ekonomi Digital, 6(2), 44–60.
Putra, B. (2022). Penguatan jejaring digital UMKM di era marketplace. Jurnal
Manajemen dan Bisnis, 10(1), 30–48.
Pratami, L. (2020). Dukungan kebijakan pemerintah terhadap transformasi digital
UMKM. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 5(3), 101–115.
Rahmawati, S. (2021). Evaluasi berkelanjutan strategi digital pada UMKM. Jurnal
Ilmu Manajemen, 7(2), 66–82.
Susanti, D., & Haryono, A. (2020). Transformasi digital UMKM: Peluang dan
tantangan di daerah. Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, 4(2), 50–68.
Wulandari, T., & Saputra, F. (2021). Digital marketing untuk meningkatkan loyalitas
konsumen UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Digital, 6(1), 22–39.
Wulandari, T., & Setiawan, H. (2020). Literasi digital sebagai faktor penentu
kesuksesan UMKM di era digital. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 8(2),
55–72.
